淺談專利布局那些事

 

專利布局,是指企業綜合產業、市場和法律因素,對專利進行有機結合,涵蓋了與企業利害相關的時間、地域、技術和產品的等維度,構建嚴密高效的專利保護網,最終形成對企業有格局的專利組合。

 

簡單來說,專利布局就是有目的性地申請一些列專利。

 

作為專利布局的成果,企業的專利組合一般具有一定的數量規模,保護層級分明、功效齊備等在特定領域的專利競爭優勢。

 

在許多大企業里,專業布局會涉及到四個主要的部門或內部主體:知識產權管理部門、公司管理層、市場部門和研發部門,其中,知識產權管理部門在整個專利布局過程中起到很重要的主導和推動作用。中小企業可能并不會專門設立知識產權管理部門,但也可以去找第三方平臺進行合作,一方面能減少前期知產管理隊伍的建設費用,另一方面第三方平臺更具專業性,且接觸行情的機會更多。

 

專利布局前,我們需要做的是專利分析,以便找準定位,解決企業實際經營中出現的問題。像是:

競爭對手是誰?

對方技術的優勢在哪?

我方技術的優勢在哪?

項目是否能上馬?

產品是否會侵權?

侵權時該怎么處理?

等等。

 

淺談專利布局那些事

 

分析完后通過專利布局工作就可以克服企業專利申請的盲目性和零散性,由被動地"為專利而申請專利"變成"為企業發展需求而有目的、有規劃地申請專利",從而有效提高企業市場競爭力。

淺談專利布局那些事

 

那么,如何進行專利布局?

 

首先,我們要明確專利布局的目的。

 

1、保護市場

確認企業的市場在哪里,需要從行業領域,自我領域,行業技術,自我技術等方面去分析,好知道哪里已經被對手占領,而自己是否有優勢爭奪回來。

 

2、保護核心技術

對企業核心技術進行充分研究,根據企業需求進行充分的專利挖掘,圍繞核心技術提煉所有可能的技術方案,包括前沿技術、替代技術甚至于變劣技術。

 

3、突破市場市場壁壘,打擊競爭對手

對于現有市場的占領者,我們如何利用自身優勢發揮所長是一回事,找到競爭對手的布局漏洞也是關鍵之處,比如在IPO階段設置專利障礙,亦或是超前進行專利布局,預設埋伏,并在關鍵時候啟動它們,打擊對手。商場便如戰場,在專利布局上也是如此。

 

明確目的后,我們得知道如何實現它。

 

1.以前瞻性的視角進行總體規劃

 

根據企業未來的市場定位進行專利規劃,配合企業的技術、產品和市場的發展戰略提供必要的專利支撐、在企業開始進行產品規劃和市場規劃的同時著手進行專利規劃,在產品開始研發的同時開始準備專利部署。時常關注技術演進趨勢、行業發展動態,以作針對性變動。

 

2.提高企業自身硬實力

 

緊扣企業自身技術特色,挖掘具備差異化競爭優勢的技術方案,圍繞這些方案進行專利布局,鞏固和強化企業在這些優勢點上的控制力。形成具有一定內在聯系,能夠互相補充、有機結合,整體發揮作用的多個專利幾何形成的專利組合。

 

要注意的是,專利布局時還是要考慮企業現實資源的調度,要有規劃地進行優先的專利部署,到后期還可針對那些對企業的市場競爭失去運用價值的專利,進行轉讓、許可、放棄等,從而減少企業的經濟負擔。